• Buradasın

    Marmara Üniversitesi Rektörlüğüne Prof. Dr. Mehmet Emin Okur atandı

  • Resmi Gazete’de yayımlanan karar ile birlikte, Marmara Üniversitesi Rektörlüğüne Prof. Dr. Mehmet Emin Okur atandı. 
    1
    6 Eylül
    1970 yılında İstanbul’da doğan Prof. Dr. Mehmet Emin Okur, Marmara Üniversitesi İktisat Bölümü mezunudur. 
    2
    6 Eylül
    1993 yılından bu yana Marmara Üniversitesi İşletme Bölümü’nde akademik görev yapan Okur, 2016’da Doçent, 2021’de ise Profesör unvanını almıştır. 
    3
    6 Eylül
    2018-2021 yılları arasında MÜSEM Müdürlüğü görevini yürüten Okur, Eylül 2024 itibarıyla Marmara Üniversitesi İşletme Fakültesi Dekanı oldu. 
    4
    6 Eylül
    Çok sayıda uluslararası kitap ve makale çalışmasıyla bilim dünyasına katkı veren Okur, akademik kimliğinin yanı sıra reel sektörde de aktif rol alarak, yönetim danışmanlıkları, yönetim kurulu üyelikleri ve yönetici yetiştirme-geliştirme faaliyetlerinde bulundu. 
    5
    6 Eylül

    Diğer konular

    İçerik konuları

  • Yanıt bulun

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Prof. Dr. Mehmet Emin Okur'un gelecek projeleri hakkında spesifik bir bilgi bulunmamaktadır. Ancak, mevcut görevleri ve akademik geçmişi göz önüne alındığında, aşağıdaki alanlarda çalışmalar yapması beklenmektedir:
    • Akademik Çalışmalar: Yönetim, insan kaynakları, strateji ve endüstri ilişkileri gibi alanlarda dersler vermeye ve uluslararası düzeyde kitap ve makale çalışmaları yapmaya devam etmesi muhtemeldir 234.
    • İdari Görevler: Eylül 2024'ten bu yana Marmara Üniversitesi İşletme Fakültesi Dekanı olarak görev yapmaktadır. Bu görevi kapsamında fakülteyi geliştirmeye yönelik projeler yürütebilir 235.
    • Sivil Toplum Faaliyetleri: 15'e yakın sivil toplum kuruluşunda kurucu veya yönetici olarak yer almaktadır. Bu tür kuruluşlarla iş birliği yaparak sosyal ve kültürel projeler gerçekleştirebilir 24.
    Daha fazla bilgi için Prof. Dr. Mehmet Emin Okur'un resmi web sitesi veya üniversite kaynakları incelenebilir.
    5 kaynak
    Rektörlük atama süreci şu şekilde işler:
    1. Akademik Kariyer: Rektör olabilmek için öncelikle lisans, yüksek lisans ve doktora eğitimlerini tamamlamak ve profesör unvanını almak gereklidir 1.
    2. Başvuru: Rektör adayları, YÖK'e akademik deneyimlerini, projelerini ve özgeçmişlerini içeren bir dosya ile başvurur 2.
    3. YÖK Değerlendirmesi: YÖK, başvuruları değerlendirir ve aday sayısını üç kişiye düşürür 24.
    4. Cumhurbaşkanı Onayı: YÖK'ün önerdiği bu üç adaydan biri, Cumhurbaşkanı tarafından atanır 14.
    Devlet üniversitelerinde YÖK'ün önerisi, vakıf üniversitelerinde ise mütevelli heyetinin teklifi üzerine atama yapılır 13.
    2025 yılı itibarıyla rektör atamalarının merkezi bir yapıya sahip olması, üniversitelerin özerkliğini ve şeffaflığını tartışılır hale getirmiştir 2.
    5 kaynak
    Marmara Üniversitesi İşletme Fakültesi, 1883 yılında Hamidiye Ticaret Mekteb-i Âlîsi adıyla kurulmuştur 123.
    Fakültenin tarihsel gelişimi:
    • 1914: Kız öğrencilere eğitim vermek için Amelî İnas şubesi açılmıştır 1.
    • 1924-1925: Karma eğitime geçilmiştir 12.
    • 1959: İstanbul İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi'ne dönüşmüştür 12.
    • 1982: Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi adını almıştır 12.
    • 2012: İşletme, İktisat ve Siyasal Bilgiler Fakülteleri olarak yeniden yapılandırılmıştır 12.
    Bugün, İşletme, İşletme Almanca, İşletme İngilizce, Yönetim Bilişim Sistemleri Almanca ve Yönetim Bilişim Sistemleri İngilizce programları ile eğitim vermeye devam etmektedir 4.
    5 kaynak
    Yönetim ve organizasyon alanında öne çıkan bazı konular şunlardır:
    • Amaçlara göre yönetim (AGY) 24. Üst ve astların amaçlarını birlikte belirledikleri, sorumluluk alanlarını ve sonuçları kararlaştırdıkları bir süreç 24.
    • Sistem yaklaşımı 1. İşletmeleri bir sistem yaklaşımı içinde ele alır ve inceler 1.
    • Durumsallık yaklaşımı 15. Organizasyon yapısının, içsel ve dışsal koşullara göre belirlenmesi gerektiğini savunur 15.
    • Stratejik yönetim 4. Organizasyonun hedeflerine ulaşması için yönetim, satın alma, üretim ve pazarlama konularında strateji geliştirme ve uygulama süreci 4.
    • Kriz yönetimi 4. Organizasyonun krizi en az kayıpla atlatabilmesi için gerekli tedbirlerin alınması ve uygulanması 4.
    • Grup yönetimi 4. Organizasyon içindeki grupların, organizasyonun hedeflerine uyumlu bir şekilde yönetilmesi 4.
    • Çatışma yönetimi 4. Organizasyonlarda çatışmanın çözümlenmesi için çeşitli yöntemler 4.
    • Toplantı yönetimi 4. Belirli bir yer ve zamanda insanların bir araya gelerek fikir alışverişinde bulundukları ve kararlar aldıkları faaliyetlerin planlanması, organize edilmesi, koordinasyon ve kontrolü 4.
    • Bilgi yönetimi 4. Bilginin üretilmesi, geliştirilmesi, düzenlenmesi, saklanması, transfer edilmesi, paylaşımı, yayılması ve kullanılması 4.
    • Zaman yönetimi 4. Zamanı verimli kullanma için yürütülen yönetim faaliyetleri 4.
    5 kaynak
    Prof. Dr. Mehmet Emin Okur'un akademik çalışmaları şunlardır:
    • Dersler: Yönetim, insan kaynakları, strateji ve endüstri ilişkileri alanlarında dersler vermiştir 14.
    • Tez Danışmanlığı: 60'tan fazla lisansüstü tezin danışmanlığını yapmıştır 14.
    • Uluslararası Yayınlar: Çok sayıda uluslararası kitap ve makale çalışmasıyla bilim dünyasına katkı sağlamıştır 14.
    • Araştırma Konuları:
      • Y kuşağı davranışlarının kariyer yönetimi üzerindeki etkisi 23;
      • Sosyal sorumluluk faaliyetlerinin kurumsal itibar yönetimine etkisi 23;
      • Liderin itibarının kurumsal itibar yönetimine etkisi 23;
      • Ayrımcılık algısının kaytarma davranışları üzerindeki etkisi 23.
    Ayrıca, 2013 yılında "Dijital İşletmelerde Elektronik İnsan Kaynakları" ve "Dijital Üretim Yönetimi" kitaplarını yazmıştır 2.
    5 kaynak